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电脑返回桌面键盘快捷键是什么
“Windows”键+“D”键。两键同时按,或者先按住“Windows”键不放再按“D”键。这种方法在任何时候都是有用的,并且熟练使用后可以达到非常快的速度。在利用这种方法回到桌面后,不进行其他操作,再重复一“Windows”键+“D”键,又会回到之前的界面,所以这种方法是非常实用的。扩展资料:电脑快捷键的有效范围:(1)系统级快捷键可以全局响应,不论当前焦点在哪里、运行什么程序,按下时都能起作用;(2)应用程序级热键只能在当前活动的程序中起作用,当应用程序热键的定义程序不活动或在后台运行时,热键就无效了;(3)控件级的热键则仅在当前控件中起作用。(4)一般系统和应用程序的快捷键可以按自己的操作习惯进行自定义。

Word做个电子公章,告别扫描文件
前段时间,有位朋友说,他每次往分公司分发电子文档,需要把文档打印,然后加盖公章,再扫描成电子文档,很是繁琐。问能不能直接做个电子印章加盖在电子文档上?今天来一下用WORD制作公章的方法。结果如下图:第一步:制作轮廓1、选择【插入】——【形状】,基本形状中的椭圆,按住Shift键画出正圆,如下图:2、选中正圆,右键,【设置形状格式】,形状填充为“无填充”,线条为红色实线,6磅粗细:第二步:制作字体1、【插入】——【艺术字】:2、【绘图工具】浮动菜单中选择【格式】——【文本效果】——【转换】——【拱形】:3、【绘图工具】浮动菜单中选择【格式】——【文字效果】——【阴影】——【无阴影】,去掉文字阴影:

word被破坏了怎么办
word损坏了?里面有重要的文件?不用担心,小编教你怎么做。 (1)复制到新的文档。可以拷贝文档中除了最后一个段落标志之外的所有对象至一个新的文档。Word在段落标志中保存大量信息,而文档中的最后一个段落标志包含更多信息,包括关键节和样式数据。在许多情况下,Word文档中的最后一个段落标志也包含文档的破坏信息。此时,将其余对象全部拷贝至新的文档可以解决问题。 (2)将整个文档保存为另一种格式,例如低版本的Word文档、RTF、 HTML或者WPS。可能会丢失只有Word文档格式支持的元素,但这样做常常可以解决问题。将文档分块拷贝至一个新的文档,一次拷贝一块,每次拷贝后均保存新文档。这样可以大概找到文档破坏信息存在的位置。通常情况下,问题只是存在于一个可能无关紧要的图像中,或者是特定的段落中。去掉这些有问题的地方,并拷贝破坏信息前后的所有其他元素。可以尽可能地挽救文档。 (3)在一个新的文档中使用【插入】菜单中的【文件】命令,在新文档中插入已破坏的文档。 (4)在草稿模式下测览文件。单击【工具】菜单下的【选项】命令,在【选项】对话框中单击【视图】标签, 然后选中【草稿字体】复选框,单击【确定】按钮。 (5)使用[从任意文件中恢复文本]功能。Word文件被破坏后,可以使用【从任意文 件中恢复文本】功能来打开文件。在Word2000中,[从任意文件中恢复文本】功能作为默认安装的一部分安装。如果没有,则可以重新将它装上。使用这种功能可能非常有效,但它会清除格式化文件中除文本之外的对象。 (6)使用【检测与修复】功能,在Word2000中,可以利用【检测与修复】功能来修复被破坏的文件。单击【帮助】菜单下的【检测与修复】命令。运行这个修理程序,可以自动校验并重新安装成功运行Word所需要的文件和注册表项目。检测和修理用户计算机中的原始安装状态和当前状态之间的差别,并可以处理出现的问题。 操作步骤如下: (1)单击【文件】菜单下的【打开】命令。 (2)在【打开】对话框中的【文件类型】下拉框中选择[从任意文件中恢复文本]选项。

Word 2013中拆分和合并表格的方法图解详细教程
你知道吗?在Word中,不仅仅单元格是可以拆分和合并的,就连表格也可以!是不是又长知识了呢?现在,大家就跟着我一起来看看表格是怎么拆分和合并的吧。操作方法1 用Word2013打开一篇含有表格的文档,双击表格左上角的按钮,会切换到“表格工具->设计”选项卡。切换到表格工具-设计选项卡2 我们选中自己需要拆分成第二个表格的起始行,切换到“表格工具->设计”右边的“布局”选项卡,然后执行“合并”组中的“拆分表格”命令。执行拆分表格命令3 现在,我们的表格已经拆分完成,效果如下。拆分表格效果4 如果我们需要将两个表格合并的话,可以讲光标定位在两个表格中间的回车符中,然后单击键盘上的“Delete”键即可。按下Delete键
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Project从入门到精通_Project里程碑设置方法(2种) 什么是里程碑
里程碑是项目中的重大事件,在项目过程中不占资源,是一个时间点,通常指一个可支付成果的完成。编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要,协助范围的审核,给项目执行提供指导。软件项目的里程碑通常有如下几个步骤:那么我们如何在Project软件中设置里程碑呢?今年给大家分享两种方法。方法一:1、打开上次编写好的示例,如下图所示示例界面2、假设设置“项目上线”为项目里程碑,首先选中“项目上线”任务,双击任务,弹出任务设置界面,选中最上方的高级菜单,如下图所示: 高级菜单3、上图的高级页面左下角有个菜单“标记为里程碑”按钮,默认为不选择状态,选中后改任务就设置成里程碑,如下图所示:

Project教程 如何在Project软件中设置条形图样式
很多人使用Project软件做项目的计划的初衷可能是,它能生成直观的横道图,横道图计划大大提高了进度计划的可视效果,几乎所有人都能看懂。同时在Project软件中,还可以根据自己的需要在条形图上显示自己需要的数据,比如说在条形图右侧显示计划完成时间等等。在Project中设置条形图样式其实比较简单,原理也非常易懂。实际上Project软件将数据全部体现了它的400多列预置列中,当然我们常用的列也就几十个而已。那么条形图设置的原理就是,将这些列的数据显示在条形图的上、下、左、右、内部共5个不同的位置。比如刚才讲的,想在条形图右侧显示计划完成时间,那么就可以调用【完成时间】这一列。有些同学可能会说,我想在条形图右侧添加任意的文字怎么办呢?这个也不难,你可以将想添加的文字写到任务的【备注】中,然后在条形图的某个位置比如右侧显示【备注】即可。以上其实就是条形图样式设置的根本原理。除此之外,很多人为什么没有设置成功呢?还有一个要点就是,在【条形图样式】窗口中,Project软件将任务分成了很多类别,如图1所示,【任务种类】这里就定义了任务的属性。举个例子,默认的第一行显示的名称是【任务】,它的【任务种类】显示为“标准,活动,非 手动计划”,这个是什么意思呢?“标准”指的是一般的子任务,它不是摘要任务,也不是里程碑。“非 手动任务”值的是它的【任务模式】是自动计划,而不是手动计划,很多同学设置不成功,就是因为他的计划里采用的是手动计划,这样设置图1第一行显示的【任务】是不行的,因为第一行的【任务】针对的是“非 手动计划”,也就是自动计划。而“活动”值的是它是没有被停用的任务,关于什么是停用的任务,可以参见下面的文章链接。 图1

Project筛选实现教程
视图】选项卡下有个【筛选器】,筛选功能就在里面实现。比如按【里程碑】筛选。按【日期范围】,再指定个起始日期和结束日期,就只能看到指定日期内的任务了。按【使用资源】,再指定个资源名称,就只能看到使用了该资源的任务了。还有按【活动任务】【任务范围】【未完成的任务】【延迟的任务】【已民完成的任务】等等,很多很多的,要是还觉得不够,还可以把【其他筛选器】的对话框调出来,慢慢选。再不济,把【显示自动筛选】调出来(默认已有),这样每一列的列标题上都有一个筛选器,想怎么筛怎么筛。至于怎么清除筛选,自己看图。

Project预算实现教程
预算是件重要的事,不然银几一花没边了,那结果可是要牺牺的(以下省略具体描述9^323字)在Project里做预算,步骤不算太多,只要前面的操作都熟悉了,也就是多打一个勾的事。先新建一个【成本资源】,取个名字就叫“预算”,但不是单纯建这么个资源就可以了,刚才不是说了要多打个勾么,对,就是把【预算】前面的勾打上。然后就可以把这个资源给用上了,不过,不是所有的任务都可以用预算资源的,必须是【项目摘要任务】哦,这东东可不是我们自己加个【摘要任务】就可以加出来的,不然等待我们的就是,嘿嘿嘿,永远和下面这个对话框过不去吧。【项目摘要任务】要怎么粗来?自己复读吧:https://www.office26.com/project/24636.html再到【资源使用状况】视图下,添加个【预算成本】列,具体的费用,想怎么填怎么填呗。

Project 2016中如何建立资源?
Project 2016教程-建立资源:查看资源工作表顺序:【资源】---【查看】---【资源工作表】资源建立方法【附图】:(1)自企业建立工作组公司已经部署了Project Server,而且里面已经对应的资源账号,就可以连接并进行导入了。(2)Active Directory公司已经部署了Windows Server,而且里面有相信的信息,也可以进行链接并导入了。(3)通信薄

Project 如何显示摘要任务
用office的同学都知道,在office的【文件】》【选项】设置中,【高级】才是最多选项设置的地方: 张同学亦如是说。比如一个比较大的项目,是有摘要任务的,就像下面这个项目吧(请先忽略项目安排本身的合理性): 其中任务ABC是个摘要任务,下面有三个任务A、B、C,任务DE也是个摘要任务,下面有两个任务D和E,有摘要任务的显示,就好像有个“大纲”的层级一样,但如果把【高级】选项里的【显示项目摘要任务】给勾销掉: 摘要任务就不见了,层级也不见了: 这样一来,看着任务的数量虽然是少了点,但毕竟就缺少了层级关系。

Project教程 Project文件转换为PDF后和打印预览不一样怎么办
当项目经理使用Project软件做计划时,由于其他团队成员可能没有安装Project软件,因此可能需要将Project文件转换为PDF文件。比如我们点击【文件】-【另存为】,然后在窗口中可以将【保存类型】改成PDF文件,如图1所示。 图1然而,大家会发现,通过“另存为PDF”转换后的文件,和之前的打印预览不一样。比如之前明明把打印预览都设置好了,但是另存为PDF以后又乱了。怎么办呢?如果要将Project文件转换成PDF文件,请使用PDF虚拟打印机打印成PDF文件,这样打印出来的PDF文件和设置的打印预览一模一样。可以在百度搜索“PDF打印机”,如图2所示,这个插件有很多种,文件都不大,安装后就可以。 图2安装了PDF虚拟打印机后,把Project文件调整好打印设置,然后点击【打印】,在【打印机】处选择PDF虚拟打印机,如图3所示。根据安装的虚拟打印机不同,图3红框处的提示会略有不同。

Project中基准计划、当前计划与实际状态之间的关系
在Project软件中有三个计划,很多人都没有搞清楚它们之间的关系,我们来简单梳理一下。1. 当前计划。这是一个滚动的、动态更新的计划,包括以下这些列:工期、开始时间、完成时间、工时、成本等。当大家打开一个Project空白项目看到的那些列,基本上都算是“当前计划”里面的。2. 基准计划。当我们把一个计划制定好,并且优化到适当的程度,比如完工时间满足项目要求且留有一定的余量,那么就可以将其设定为基准,作为后期跟踪监控计划的依据。一般情况下,基准计划是静止的,不动的,所以它才能作为对比计划提前还是拖后的依据。它包括以下这些列:基线工期、基线开始时间、基线完成时间、基线成本、基线工时、基线固定成本等。注意,Project 2010或者之前的中文版版本中,这叫做“比较基准”,从Project 2013版开始,中文翻译叫做“基线”,都是一个意思,因为英文版软件一直没变,都叫做“Baseline”。3. 实际状态。当某些任务已经有了实际进展后,我们就需要更新实际状态了,它包含以下这些列:实际开始时间、实际完成时间、完成百分比、实际工时、实际成本等。当某个任务一旦更新了实际状态,比如实际开始时间后,当前计划就自动调用实际状态的数据,从而能够反映当前最真实的状态。以上听起来似乎有点抽象,我们来举个简单的例子帮助大家理解。有一个简单的项目,只有两个任务A和B,使用标准日历(5天8小时,不考虑假期),这样把问题简化。如下图所示,这是“当前计划”。 图1假如这个计划能够满足项目的需求,我们可以将其设置为基准。点击【项目】主菜单下的【设置比较基准】,如图2所示。在Project 2013版及之后的版本中,此处为【设置基线】,本文中后续提到的比较基准和基线是同一个概念,大家可以互相转换。

Project教程 屡被误解的资源单位
Project项目管理软件有三个核心的功能:进度、资源、成本。一般使用Project工具的用户肯定会使用它的进度管理功能,而使用资源和成本的用户就会少一些,我觉得主要是两方面的原因,第一是目前很多项目经理的工作职责还没有涉及到指标化的成本控制,所以用工具管理项目成本的需求没有那么强烈。第二个原因是不了解在Project中如何管理资源以及成本。其实,如果大家掌握了Project中资源和成本的原理,并且习惯了它的操作后,Project也是一个项目成本管控的得力助手。今天给大家讲一个和资源有关的小话题。在Project中成本是通过分配在任务上的资源体现的,而资源又分成三类:工时类、材料类、成本类。在给任务分配工时类资源时,会有一个“单位”的概念,而这个概念经常给用户带来困扰。本文就为大家讲一下资源单位到底该如何理解。首先我们在【资源工作表】视图中创建一个资源,暂且叫做“设计师”吧,将其设置为工时类资源,标准费率假定为100元/小时,如图1所示。图1然后我们随机创建一个任务A,工期设置为3天,然后切换到【任务分配状况】视图,点击【资源】主菜单下的【分配资源】按钮,就会弹出一个分配资源的窗口,如图2所示。然后在该窗口中点击设计师这个资源,然后点击右侧的【分配】按钮,此时我们就看到默认资源的“单位”是100%,如图2中下方红色箭头所示。这是什么意思呢?就是默认分配一个全天候的工时类资源给这个任务,如果采用的是“标准”日历,那么相当于每天分配8个小时的工作量,如图2右侧箭头所示,在3天的工期内每天都有8小时工作量。图2在【分配资源】窗口中这个“单位”相当于初次分配资源时一个默认的数量,但是每天的工作量仍然是可以修改的,比如我们可以任务A的第一天将工时修改为9个工时、第二天修改为16个工时、第三天修改为10个工时,这个可以在【任务分配状况】视图右侧的表格中进行操作,如图3所示。图3

Project教程 在Project软件中如何对某个单元格使用删除线
在Project软件中我们可以批量设置文本样式,比如说,我们想给整个计划中所有的摘要任务统一设置一个背景颜色,或者统一设置一下字体颜色、字体大小等,这些都是可以批量操作的。如图1所示,点击【格式】主菜单下的【文本样式】按钮,会弹出一个【文本样式】设置的窗口。【要更改的项】默认显示为【全部】,什么是“全部”呢,就是所有的任务。如果要对某类任务进行批量修改的话,可以在【要更改的项】中进行选择。比如现在我们要批量修改摘要任务,就在【要更改的项】中选择【摘要任务】,如图1所示,然后【背景色】处可以设置自己想要的颜色,比如橙色。这样就大功告成了。 图1在图1中,大家会看到【文本样式】窗口中有一个【删除线】的选项,假如我们勾选一下,大家会看到所有摘要任务的数据,比如任务名称、开始时间等,都显示了一个删除线。当然上面我们只是给大家做个演示,一般我们很少批量给某类任务设置删除线。但是假如我们想给某个任务的名称设置删除线,该怎么操作呢?之前我给大家讲过Project软件中任务停用的功能,文章链接如下,当把该任务停用后,该任务的名称及其他数据就会自动显示删除线。Project软件中的任务停用工具