推荐阅读
Windows Update是什么东西
windows update是工具，是更新工具，是windows自带的更新工具。作用：为系统漏洞、驱动、软件提供升级步骤：打开【控制面板】2.点击【系统和安全】3.点击Windows Update，可以为系统更新注：更新就是升级，任何软件都要升级。
如何自定义Excel加载项
有时，我们需要频繁地用到一些自定义宏实现批量操作，而每次都在新的表格中粘贴宏代码会比较繁琐。如果把一些通用的宏或函数写成Excel加载项，在Excel启动时自动加载这些加载项以载入宏和函数，则可以大大减少工作量。按下Ctrl+N键新建一个空白工作簿后，按下Alt+F11键进入VBA编辑器，选择【插入】|【模块】命令，插入模块并写入一段代码： 选择【文件】|【保存工作簿】命令。 打开【另存为】对话框，将工作簿保存为.xlam文件（保存为加载项）。
Excel 2016中便捷使用自动计算功能的方法图解教程
通常在对Excel数据进行处理是，要经常使用到对数据的“求和”，“平均值”，“计数”，“最大值”，“最小值”，而Excel从2010之上版本都自带了这些功能，无需手动输入参数和计算即可得出想要的结果。下面说下在Excel2016中便捷使用自动计算功能的方法操作步骤1.打开Excel表格选中“C9”单元格，在“开始“选项卡点击”编辑“组中”自动求和“右侧的倒三角按钮，在弹出的下拉菜单中点击”平均值“。如下图 2.此时Excel会在刚刚选中的“C9“单元格中自动填充用于计算平均值的函数，在编辑栏也会显示默认函数的参数。如下图 3.最后点击“Enter键”即可获取计算结果。如下图
WPS求和方法汇总
很多做统计的朋友都会用到wps的表格，当我们对一串数字求和的时候，我们会使用WPS来求和。下面小编就为大家介绍几种wps求和的方法。 首先我们打开wps，小编以下面这一列数字为例 方法一： 1、我们在这串数字下输入“=su“会出现下拉，我们在下拉中选择SUM，按回车。 2、就出现下图处=sum()，我们在括号中输入A1:A10，或者直接将鼠标定位到括号*选择你要求和的数据，按回车。 3、就可以看到求和的值了。 方法二： 1、我们可以看到菜单栏，选定你要求和的区域，在”开始“菜单栏中找到一个求和按钮点击求和按钮就可以求和你选定的数据 方法三： 1、我们进入公式菜单，前面三个工具都是可以实现求和的。
最新发布
Project 如何设置项目的日程排定方式
项目】》【属性】》【项目信息】》【日程排定方法】》选取：默认项是【项目开始日期】。这两位是干嘛的呢？说实话，没有张同学指点，我也不知道，因为我一打开Project就迷迷登登往里面填内容了，默认项是啥样就是啥样了，还管这个？原来项目这东东，有些是规定了从哪天开始下手，还有些是规定了到哪天必须完成，相应的，制定计划也就分成了顺时和倒推两种，Project同学也是考虑到了这点，所以才有了这两个选项。于是，用哪一种，就看你遇到哪样的老板了：老板A：这事就从明天开始，给你N周左右的时间，大概在**前后结束就行。遇到这样的主儿，那就选择……不用选择了，直接用默认的【项目开始日期】。老板B：这事在清明节前一定要完成，至于你从哪天开始，中间花多少时间，这个我不管。遇到这样的主儿，那就选择一下【项目结束日期】吧。不过，张同学在书中建议我们还是使用默认的【项目开始日期】，说这样做，万一计划排着排着发现延期了，反正还可以再调整，大不了对老板说“您那时就说结束日期是个大概嘛”；但如果使用了【项目结束日期】，计划排着排着……某些任务万一比较调皮地延期了（这里就是提前了），那样一来有可能会提前到当前日期之前，这就纠结了哈。所以，真的就忽略了这个功能也是没关系的。
Project 2016 正版授权激活码密钥永久有效 免费下载
Microsoft Project Professional 2016是微软推出的知名的一款项目管理工具。项目经理、项目管理必备，在项目计划安排时，Project都是项目经理得心应手的工具！！Project 2016比其他老版本都要好用，还有很多新特性！网上提供的激活方法均不生效，这里给大家提供公司内部购买的正版授权码密钥，100%联网激活，永久有效。获取方式：Microsoft Project 2016 WIN7/WIN10系统正版授权永久激活密钥 链接：https://pan.baidu.com/s/1uTNy_XNnC2i9rBi7VXvdPA 提取码：7nwo 专业的密钥注册，联网激活：OK，打开Project 2016，开始我们的项目管理计划吧，我打开一张制作好的甘特图计划：
Project 2016中如何任务录入页面添加前置任务？
问：Project 2016中如何任务录入页面添加前置任务？答：在任务录入页面添加前置任务，首先要确定对应需要作为前置任务的任务编号，如图，我想在分析完成SWOT任务中添加确定服务/产品差距机会做前置任务，就在分析完成SWOT一栏中的前置任务栏录入数字2，就完成了对应前置任务的添加。
Project资源相关视图
这里就扯到资源了，资源是啥意思？如果是教科书，怕又是有一个名词解释要背吧，吼吼……其实这个资源在这里的意思基本上猜就能猜到了吧，就是某个项目财力、物力、人力等各种要素的总称，所以Project里的资源也就三种：【工时资源】（人力）、【材料资源】（物力）、【成本资源】（财力）。 我又从网上找了个新品上市的模板，看了一下【资源工作表】视图的长相，结果发现人家只用了一种【工时资源】，于是在上面稍稍胡乱修改了一下，把三种资源都用上了，我觉得吧，这样感觉上强大些（至于是不是不伦不类，这不是本妖考虑的范围）：这张表好像真没什么好看的哈，说白了就是一个简单数据的录入，只要会在Excel单元格里爬的，这种录入都会。可如果只是简单的录入，那也没什么特别的意义了不是？熬肥家族里的成员总是这样，各功能之间都是有关联的，比如【资源工作表】和【任务工作表】，只要在【任务工作表】里，为每个任务分配一下下资源，如下图： 接下来很多事就可以自己冒粗来了，比如【资源使用状况】视图里的数据，这种视图“还可以显示详细的工时、工作时间、工作量分布、是否过度分配等信息。”还有个自己冒粗来的就是【任务分配状况】视图里的数据，就如下图，与【资源使用状况】视图不同的是，这种视图不再以任务为摘要，而是以各种资源为摘要，在每种资源下明细列了用了此资源的所有任务，并在右边的详细信息里列出各自使用资源的工时、成本等。不过我怎么觉得这两种视图没什么大的区别，只是第一列的排序有点不同而已（不知道我这种猜测是否正确，脸红一下）。
在Project中如何删除打印预览中不需要的条形图图例
使用微软的Project软件编制项目计划，可以非常轻松地生成横道图，这样的计划既简单又直观。当打印Project计划时，我们会看到默认情况下会在每页下方显示条形图的图例，如下图所示。所谓图例，就是指每个不同颜色、不同形状的条形图都代表哪一类型的任务。如上图底部箭头所指的位置，【仅工期】指的是手动计划的任务中仅有工期（没有开始时间完成时间）的那些任务。假如我的计划中根本没有手动计划的任务，或者我就是不想显示这个【仅工期】的条形图图例，在哪里可以设置或者删除呢？答案是，【条形图样式】窗口。我们可以在甘特图区域双击，即可弹出【条形图样式】窗口；或者在【格式】菜单下，按照下图箭头所示的位置，也能找到【条形图样式】窗口。打开【条形图样式】窗口后，在名称中找到【仅工期】，如下图所示，按Delete键或者点击下图中的【剪切行】，都可以让这个条形图样式删除。完成上述操作后，再点击打印，在打印预览中就看不到【仅工期】这个条形图图例了，如下图所示。
Project 如何建立资源的方法
终于，进入第5章资源计划编制了，所以就不能还在任务工作表里厮混了是吧，那就先进入资源工作表吧：【任务】》【甘特图】》【资源工作表】。原来的【甘特图工具格式】选项卡会变成【资源工作表工具格式】选项卡，这就表示我们已经成功进入资源工作表。其实进入资源工作表的传送门不止这一个，还有，好几个，我已找到三个啦啦啦~ 接下来就该建立资源了是吧，所以也就不能再在【任务】选项卡下厮混了是吧，那就进入【资源】选项卡吧。在【添加资源】的下拉选项里，有三种新建资源的方法。如果【添加资源】是灰色的不可用，那就要先查看一下目前是在什么样的视图下了，只有资源工作表视图和与资源相关的那些视图里，才可以使用这个按钮哟。这三种新建资源的方法是：第一种，灰灰灰灰灰，又是灰的，不可用的，闹哪样啊？好吧，也不闹哪样，鼠标悬上去就知道是怎么回事了，张同学更是解释得清楚：要在组织中已经部署Project Server并且已经建立了资源帐户，同时使用的Project Professional已经与Project Server成功进行了连接……总之一句话，像我这样的个人用户，这种新建方式就从此无缘了T_T
Project 2016如何在条形图中间显示任务名称
Project 2016在条形图中间显示任务名称步骤为：打开project文档-右击-条形图样式-文本-内部选择名称-确定。具体如下：1、打开一个project文档，如图所示2、在条形图空白区域右击，如图所示3、下拉菜单中选择【条形图样式】，如图所示4、弹出的菜单选择【文本】，如图所示5、在内部这一栏的下拉菜单中选择【名称】，点击右下角的【确定】，即可完成设置。
Project 2019中文版软件免费下载附安装激活教程
软件简介：Project Pro 2019是一款功能强大的非常实用的项目管理工具，使用 Microsoft Project 简化项目、资源和项目组合管理，帮助你跟踪项目并保持井井有条。优化项目组合以设置计划的优先级并获得所期望的结果。与 Power BI 的无缝集成可实现高级分析，且内置报告可让所有人保持同一进度。完美管理和协调你的工作，可以不断接收最新信息，控制项目工作、日程安排和任务， 灵活的项目跟踪和分析 通过定义基于公式的自定义域来计算和跟踪项目所独有的核心衡量标准。Project 2019 （32/64位）下载地址： pan.baidu.com/s/1NHklJDBHasZmAblKuTClXA 提取码: f2i3安装步骤：1.选择我们下载的安装包，选择右健解压2.解压后得到以下文件，打开安装文件夹3.右健以管理员的方式运行setup安装程序4.安装中……等待安装完成5.点击关闭6.返回安装包打开激活工具中的授权转换文件夹
如何使用Project进行项目管理
下面开始介绍Project的使用。1、 从下列地址获取Project 2010的副本。点击下载 https://www.office26.com/project/Project2016-download-20201023.html2、安装2.1 版权页 2.2 自定义安装页 2.3 安装完毕。
Project教程 Project软件中的任务停用功能
很多大型项目计划都不是一蹴而就的，往往是经过滚动更新演进而来的。有时候我们在项目早期创建的任务，在后期可能发现已经不需要了，那怎么处理这种已经无效的任务呢？大家首先能想到的肯定是直接把它删除，这当然是可以的。假如虽然这个任务暂时不需要了，但是为了让其他人看到这个任务曾经在计划中，那有没有办法既让它显示在计划中、又不让它影响项目进度的计算呢？任务停用的功能就可以做到。注意，任务停用的功能在Project专业版（Professional）中是有的，但是在Project标准版（Standard）中是没有这个功能的。我们来举个例子，有任务A、B、C三个任务，任务A和B都是任务C的前置任务，任务A工期为2天，任务B工期为4天，如图1所示。 图1任务A和B都会影响任务C，由于任务B的完成时间更晚，所以此时任务B的完成时间决定了任务C的开始时间。假如后期我们发现任务B已经完全不需要做了，我们可以在【任务】主菜单下点击【停用】按钮，如图2所示。那么我们会发现，任务B的数据上自动显示了删除线，而且颜色已经变浅了。这些都不是最重要的，最重要的是任务B已经不参与当前项目计划的进度计算或者成本计算了。它不再影响任务其他任务，仅仅还显示在当前计划中，但是已经和当前计划撇清了所有关系。比如任务C，尽管它显示有个前置任务是任务B，但是任务B对任务C已经没有任何影响了，对比图2和图1，就会发现，任务C的开始时间已经提前了，因为它现在只受前置任务A影响。