我是个正宗本土原装的设计师，目前在阿里巴巴做交互设计。教育背景一直都是设计方向，专业对口的工作做起来因该是得心应手。殊不知，在工作中面对复杂问题发觉自己使不上力气，有想法没办法的时候有多抓狂。

典型问题有这几种：

1. 我无法判断产品经理给的需求是否是真需求

“明明要拉新用户，你却告诉我要把用户主页做的更漂亮一些”

2. 我无法将用户研究的结论落地

“用户明明就是不喜欢看文章，你却偏要我将文章展示出来”

3. 我无法说服产品或者技术采用我的方案

“明明是同事，评审的时候却要互相伤害”

4. 我无法眼睁睁看着两个同事为了两种目标在一起怼

“明明要优化互动区域，另一个人却在讨论产品的展示创新性”

5. 我无法直视改了又改，定了还改的产品方案

“最后一次了，这次不改了!”

直到我了解到Design Sprint

为了指导150家创业公司的投资组合，Google Ventures的设计合作伙伴Jake Knapp开发了为期五天的设计流程。他已经与23andme、Slack、Nest、blue bottle、Uber和Foundation Medicine等创业公司进行了一百多次冲刺。这个方法详细介绍了在公司如何运行自己的冲刺来解决一个大问题。

我看到“Google、Nest、Uber”这些大名鼎鼎的产品，对这套方法更好奇了。

机缘巧合，有幸加入了Design Sprint China(DSC)，就有了充分的理由在业余时间泡在DS的世界里，反复研究，琢磨。花了快一年，在Design Sprint Workshop的过程中遇到了各种各样的问题。也非常想把这种产品设计方法推广到中国的各个城市。DSC小分队已经去过上海，杭州，北京，苏州，广州。接下来还会去到福州，武汉等等城市。

什么是Design Sprint?

Design Sprint 是为期5天的结合了设计思维和敏捷开发的结构化设计方法。团队通过反复的发散聚焦一起作出一个产品方案并对其进行验证。

△ 传统设计流程

△ DS设计流程

揭开Design Sprint的面纱

举个硅谷著名科技公司，咖啡界的Apple—Blue Bottle咖啡的例子。

先上图大家感受下这个调调。

这家咖啡的老板James Freeman是个放荡不羁爱自由的乐手，在某天顿悟人生真谛后决定要做一款只为小众服务的绝世手冲咖啡!说干就干，并且撸起袖子使劲干，经过自己实地拜访咖啡农，亲手磨制咖啡，闭门潜心研究后，

他用“手工高品质咖啡”引领了第三次咖啡浪潮。

顺便科普一下前两次：

1. 将咖啡带向全世界-上世纪三四十年代美国军队

2. 浓缩咖啡连锁店 – 星巴克为代表

3. 精品咖啡 – 突出咖啡本性

这是一个有调子的公司。它帮助自己设计了sprint