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excel2010怎么使用rand函数
有些时候单位要抽奖的时候我们可以使用excel2010制作抽奖箱,当然也可以通过excel函数轻松来实现。下面就跟小编一起看看吧。 excel2010使用rand函数的步骤 在A2单元格中输入RAND函数公式。然后系统得出一个随机数。 如要不需要小数点后面的数字，则可以在RAND函数前面加上INT函数，即可取得单元格内的整数部分。 在B2单元格中输入“INT(RAND()*(300-200)+200)”，就可以让系统随即生成一个200～300区间内的数值。 在C2单元格中输入“INT(RAND()*(400-300)+300)”，就可以让系统随即生成一个300～400区间内的数值。excel2010rand函数的
word2010中怎么生成索引
文档中常常会出现很多表格和图片，为了更方便的查找表格和图片，我们常常需要设置图索引和表索引。那么下面就由小编给大家分享下word2010中生成索引的技巧，希望能帮助到您。 word2010中生成索引的步骤如下： 步骤一：打开需要设置的word文档，切换主界面到“页面布局”，在“页面布局”下的“页面设置”中找到“分隔符” 步骤二：点击“分隔符”下方的小三角形，将出现如下的下拉目录，选择“分节符”中的“下一页” 步骤三：点击“下一页”，即可在原文章的上方出现一张空白页，在空白页中输入“图索引” 步骤四：将主界面切换到“引用”一栏，在“引用”栏目下的“题注”中找到“插入表目录”，点击此处 步骤五：点击“插入表目录”，将出现如下界面，在如下界面的“题注标签”中选择“图" 步骤六：如果是想生成表索引，那就在”题注标签“的下拉目录中选择”表“，这样就可以改变索引的类型了 步骤七：选择”图“的标签后，点击”确定“，之后即可在原先的空白页中显示图表的目录，成功设置好图索引的图目录看了“word2010中怎么生成索引”此文的人还看了：
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Project教程 如何在Project软件中设置条形图样式
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Project 2016教程-建立资源：查看资源工作表顺序：【资源】---【查看】---【资源工作表】资源建立方法【附图】：（1）自企业建立工作组公司已经部署了Project Server，而且里面已经对应的资源账号，就可以连接并进行导入了。（2）Active Directory公司已经部署了Windows Server，而且里面有相信的信息，也可以进行链接并导入了。（3）通信薄
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Project中基准计划、当前计划与实际状态之间的关系
在Project软件中有三个计划，很多人都没有搞清楚它们之间的关系，我们来简单梳理一下。1. 当前计划。这是一个滚动的、动态更新的计划，包括以下这些列：工期、开始时间、完成时间、工时、成本等。当大家打开一个Project空白项目看到的那些列，基本上都算是“当前计划”里面的。2. 基准计划。当我们把一个计划制定好，并且优化到适当的程度，比如完工时间满足项目要求且留有一定的余量，那么就可以将其设定为基准，作为后期跟踪监控计划的依据。一般情况下，基准计划是静止的，不动的，所以它才能作为对比计划提前还是拖后的依据。它包括以下这些列：基线工期、基线开始时间、基线完成时间、基线成本、基线工时、基线固定成本等。注意，Project 2010或者之前的中文版版本中，这叫做“比较基准”，从Project 2013版开始，中文翻译叫做“基线”，都是一个意思，因为英文版软件一直没变，都叫做“Baseline”。3. 实际状态。当某些任务已经有了实际进展后，我们就需要更新实际状态了，它包含以下这些列：实际开始时间、实际完成时间、完成百分比、实际工时、实际成本等。当某个任务一旦更新了实际状态，比如实际开始时间后，当前计划就自动调用实际状态的数据，从而能够反映当前最真实的状态。以上听起来似乎有点抽象，我们来举个简单的例子帮助大家理解。有一个简单的项目，只有两个任务A和B，使用标准日历（5天8小时，不考虑假期），这样把问题简化。如下图所示，这是“当前计划”。 图1假如这个计划能够满足项目的需求，我们可以将其设置为基准。点击【项目】主菜单下的【设置比较基准】，如图2所示。在Project 2013版及之后的版本中，此处为【设置基线】，本文中后续提到的比较基准和基线是同一个概念，大家可以互相转换。
Project教程 屡被误解的资源单位
Project项目管理软件有三个核心的功能：进度、资源、成本。一般使用Project工具的用户肯定会使用它的进度管理功能，而使用资源和成本的用户就会少一些，我觉得主要是两方面的原因，第一是目前很多项目经理的工作职责还没有涉及到指标化的成本控制，所以用工具管理项目成本的需求没有那么强烈。第二个原因是不了解在Project中如何管理资源以及成本。其实，如果大家掌握了Project中资源和成本的原理，并且习惯了它的操作后，Project也是一个项目成本管控的得力助手。今天给大家讲一个和资源有关的小话题。在Project中成本是通过分配在任务上的资源体现的，而资源又分成三类：工时类、材料类、成本类。在给任务分配工时类资源时，会有一个“单位”的概念，而这个概念经常给用户带来困扰。本文就为大家讲一下资源单位到底该如何理解。首先我们在【资源工作表】视图中创建一个资源，暂且叫做“设计师”吧，将其设置为工时类资源，标准费率假定为100元/小时，如图1所示。图1然后我们随机创建一个任务A，工期设置为3天，然后切换到【任务分配状况】视图，点击【资源】主菜单下的【分配资源】按钮，就会弹出一个分配资源的窗口，如图2所示。然后在该窗口中点击设计师这个资源，然后点击右侧的【分配】按钮，此时我们就看到默认资源的“单位”是100%，如图2中下方红色箭头所示。这是什么意思呢？就是默认分配一个全天候的工时类资源给这个任务，如果采用的是“标准”日历，那么相当于每天分配8个小时的工作量，如图2右侧箭头所示，在3天的工期内每天都有8小时工作量。图2在【分配资源】窗口中这个“单位”相当于初次分配资源时一个默认的数量，但是每天的工作量仍然是可以修改的，比如我们可以任务A的第一天将工时修改为9个工时、第二天修改为16个工时、第三天修改为10个工时，这个可以在【任务分配状况】视图右侧的表格中进行操作，如图3所示。图3
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在Project软件中我们可以批量设置文本样式，比如说，我们想给整个计划中所有的摘要任务统一设置一个背景颜色，或者统一设置一下字体颜色、字体大小等，这些都是可以批量操作的。如图1所示，点击【格式】主菜单下的【文本样式】按钮，会弹出一个【文本样式】设置的窗口。【要更改的项】默认显示为【全部】，什么是“全部”呢，就是所有的任务。如果要对某类任务进行批量修改的话，可以在【要更改的项】中进行选择。比如现在我们要批量修改摘要任务，就在【要更改的项】中选择【摘要任务】，如图1所示，然后【背景色】处可以设置自己想要的颜色，比如橙色。这样就大功告成了。 图1在图1中，大家会看到【文本样式】窗口中有一个【删除线】的选项，假如我们勾选一下，大家会看到所有摘要任务的数据，比如任务名称、开始时间等，都显示了一个删除线。当然上面我们只是给大家做个演示，一般我们很少批量给某类任务设置删除线。但是假如我们想给某个任务的名称设置删除线，该怎么操作呢？之前我给大家讲过Project软件中任务停用的功能，文章链接如下，当把该任务停用后，该任务的名称及其他数据就会自动显示删除线。Project软件中的任务停用工具