工期
Excel如何根据开始日期和工期统计结束日期
1，简言之， ，查找判断日期是否在国家规定的法定节假日3)是否调休。除非是法定节假日。在excel中创建如图表格，法定节假日数据列，0。否(工作)=1【公式】IF(IFERROR(VLOOKUP(判断日期，0)【原理】利用VLOOKUP函数，调休日期数据列，利用OFFSET函数， Excel根据开始日期和工期统计结束日期的办法 方法/步骤 建立私人日历表框架，计入在工期， 根据STEP3计算出的结果，否(休息)=0【公式】IF(IFERROR(VLOOKUP(判断日期。即是否计入工期，1)【原理】利用VLOOKUP函数，是(休息)=0。工作状态日期数据列)+工期-1。WEEKDAY(判断日期)=7)，0)，除非是调休;工作日就上班，1，计算结束日期，筛选出工作状态的日期，0)=0，如果是一周的第一天(周日)或者第七天(周六)。MATCH(开始日期，则为双休日休息，否则工作;(歪果仁是周日是一周的第一天)2)是否法定节假。查找判断日期是否在国家规定的调休日期 判断当天是工作or休息?判断逻辑如图，【公式】OFFSET(工作状态日期数据列中第一天，判断一天的状态，。是(工作)=1，就是顺着开始日期向后移几天减一，0)=0，根据STEP2中计算结果，0)，否(工作)=1【公式】IF(OR(WEEKDAY(判断日期)=1， 计算日期是否为双休日、法定节假日or调休?具体公式及分析如下：1)是否双休日，是(休息)=0，双休就休息，0，1)【原理】利用WEEKDAY函数。
Project 2016中如何设定工期？
Project 2016教程-如何设定工期：选择对应的任务的【工期】中，直接输入10个工作日或者10d，如图，再设置对应的开始时间就会填出对应的完成时间。
Project从入门到精通_Project工期估算与设置实现教程
认真观察身边的同事，你会发现一个现象，分配给同一个人同一个任务，执行任务所耗费的时间有很大的差别。他可以在10分钟内看完某个功能的设计书，也可以看半天；8个工时内完成比较复杂的功能开发，但是也能足足花两整天。我们是不是会觉得工作会自动地膨胀，占满一个人所有可用的时间，如果时间充裕，他就会放慢工作节奏或是增添其他项目以便用掉所有的时间。 帕金森定律为什么要给大家讲帕金森定律呢？目的是避免在任务工期估算时出现这种现象，让项目工期缩短，节约项目成本，项目取得更大的成功。项目工期估算，常用的方法包括类比估算法、德尔菲估算法、参数估算法、三点估算法、模拟估算法五种。下面详细给大家介绍每一种估算法的使用方法。类比估算法如果接下来要实施的项目与之前实施过的项目类似、相同，依据之前估算的方法和经验完成现有项目工期的估算方法。该方法时效快，但是估算是依据个人经验判断估算，客观性较低。德尔菲估算法这种估算方法也称之为专家判断法，邀请相关专家通过投票来判断项目实施所需要的工期，专家之间估算结果相互独立，投票结果汇总后反馈给投票专家，继续下一轮投票，直到投出满意的结果。
Project从入门到精通_一文读懂Project工期转换实用技巧
先给大家看一张图，图中红色框内的数字就是任务对应的工期，图中的工期是以天为单位。 工期设置问题一：图中的1天代表多少个工时呢？软件初始化的默认时间为8工时，通过软件选项可以查看具体为多少工时。请看下图 工时默认值找到日程菜单对应的每日、每周、每月工时值，每日默认为8工时，每周默认为40工时，每月默认为20工作日。默认值是可以进行更改的，选中修改即可。问题二：上图中的1天对应的工时与项目设置的日历有关系吗？有什么关系？
Project工期设定基础教程
任务录入好以后，就得安排工期了不是，要不然每一个任务都如自动设置的从今天开始一个工作日内完成，这么简单的话，还要Project干嘛。 这个工期，也就是一个项目中至关重要的时间要素。先说下工期的种类，基本上就是按时间长短来分的：月、周、日、时、分。每个都有英文缩写，就是每个单词英文的首字母啦，除了月，因为月（Month）和分（Minutes）都是以M打头的，所以月的缩写是Mo。这没什么需要费劲记的，只要小学英文毕业都OK。然后就是工期设定。 工期的任务模式分两种：自动计划和手动计划。这一设定可以在【任务】选项卡下设置，也可以直接在“任务模式”处修改。 所谓【自动计划】就是自己会动的计划，也就是自己会计算的那种了；相应的【手动计划】就不会自动计算。对于我们这些使用Project的同学来说，当然是希望Project可以自动计算啦，不然为了一点点破事还要敲计算器，那要Project干嘛？但有时候，总会有例外发生，这时候就又需要手动的啦，所以这两种任务模式共存，实在是件幸事，据张同学说，2010以前的版本，可没那么大的幸运。不过到目前为止，张同学所描述的东东还都是以【自动计划】为底子的，接下来的也是。
Project摘要任务工期计算实现教程
先说一个好消息：摘要工期是可以自动计算的。 比如A1、A2、A3、A4四个任务，工期如下图安排： 而他们的摘要任务，就不再需要掰着日历数好日子再手工填到项目文件中，只需要让那四个任务下降一个级别，摘要任务的工期、起始时间都自动搞定了。 这个工期算得很精准，不是把四个任务的工期简单地加起来，而是扣除了重叠的日期和日历里存在的休假日。所以说嘛有了熬肥，纸质日历老早就可以扔掉了……再说一个好消息：特殊情况下摘要工期也可以手动设定的。 基本上没有手动设置的必要，但也不排除有特别特别的意外情况发生，本来摘要6天的，非要改成7天，那就只要手动改一下摘要任务的工期就可以了。
Project估计工期标识实现教程
有时候吧，我们遇到的任务，工期并不是那么好定的，本来嘛，一个项目如果全靠拍脑袋，最后搞不好会被人锤脑袋……看来PM有风险，从业需谨慎！ 当然了，混到PM了，也不会随便拍脑袋，但有时候，工期真的不是那么好定，比如……比如……比如……呃……我好像还真比如不出什么来，那好吧，找个和项目看似不相干的例子来比如一下：某老板要求员工将某份资料以邮件形式发送给1000个不同的客户，当然每个客户收到的资料抬头肯定不能是“致有关人士”这种冷冰冰的句子，而是要能称呼到每个具体的收件人。就这么件事，需要多少时间完成呢？如果让我来做的话，嗯，两分钟！但是！两分钟完成得有前提，那就是有现成的电子档客户名单和邮箱地址，还要有某软的Outlook和Word，否则半个月都未必能搞定。现在的问题是：一切前提条件都是未知的，请问这件事要多少时间完成呢？谁知道？鬼知道！